Разработка ПО на заказ

Компания «BrainCode» располагает высококвалифицированными специалистами для разработки интернет- и интранет-приложений на заказ, аутсорсинга разработки ПО. Мы позволим вам существенно снизить затраты.

Разработка ПО компанией «BrainCode»:

снижение стоимости разработки ПО;
увеличение качества продукта;
снижение рисков.

Мы предлагаем три модели взаимодействия:

фиксированная цена;
оплата рабочего времени и материалов;
удаленный центр разработок.

Проект хорошо определен → Фиксированная цена

Объем работ → Оплата рабочего времени и материалов

Долгосрочный сложный проект → Удаленный центр разработок

Фиксированная цена

Модель «Фиксированная цена» (англ. fixed price) идеально подходит для краткосрочных хорошо определенных проектов. Заказчик платит заранее обговоренную фиксированную цену за целый проект. Модель очень часто используется для разработки простых интернет-сайтов.

Преимущества:

Фиксированный бюджет.

Бизнес-процесс:

Коммерческое предложение.
Требования, бизнес-логика, техническое задание (ТЗ), функциональная спецификация, план.
Бюджет.
Запуск проекта.

Оплата рабочего времени и материалов

Модель «Оплата рабочего времени и материалов» (англ. time and material) является оптимальной, если границы, спецификация и бюджет проекта сложно определить в момент старта проекта. Требования долгосрочных проектов очень часто меняются на стадии реализации, что может повлиять на увеличение или уменьшение ресурсов проекта.

Предлагаемая модель позволяет гибко изменять размер команды при оптимизации времени и расходов. Заказчик платит за почасовую работу специалистов, что делает модель «Оплата рабочего времени и материалов» самой гибкой из всех трех бизнес-моделей. Время, затраченное на разработку, оплачивается в конце каждого месяца на основе ежемесячного отчета и обговоренной почасовой ставки для каждого участника проекта. Альтернативный способ — оплата частями после этапов проекта: альфа-версия, бета-версия, релиз. Модель «Оплата рабочего времени и материалов» сокращает риски увеличения бюджета и задержки проекта.

Преимущества:

Гибкий бюджет на любой стадии проекта.
Изменения требований с минимальными рисками.
Быстрый запуск проекта.

Бизнес-процесс:

Коммерческое предложение.
Требования, бизнес-логика, техническое задание (ТЗ), функциональная спецификация, план.
Команда для работы над проектом.
Почасовая ставка для каждого специалиста.
Запуск проекта.

Удаленный центр разработок

Удаленный центр разработок (англ. dedicated development center) используется для долговременного сотрудничества со значительным объемом работ. Эта модель популярна у компаний, которые ищут долгосрочную выгоду от услуг аутсорсинга удаленной команды разработчиков.

Для достижения задач Заказчика мы находим и формируем команду высококлассных специалистов, которая удовлетворяет требованиям проекта и позволит выполнять запланированный объем работ. Во время работы над сложным проектом не рекомендуется менять разработчика. Поэтому в договоре прописывается, что рабочее время специалистов зарезервировано для проекта Заказчика. Разработчики могут участвовать в проекте, как с полной, так и с частичной занятостью. Задача Заказчика во время проекта — поддерживать запланированный объем работ. Бюджет проекта зависит от технологий и требуемого уровня специалистов.

Преимущества:

Долгосрочная стратегия с быстрым стартом.
Полностью гибкое взаимодействие, включая изменения в требованиях.
Улучшение целостности проекта, мониторинга багов и прозрачный процесс управления удаленным проектом.
Прозрачное увеличение штата Заказчика и освобождение от найма постоянного персонала.
Полностью укомплектованная IT-инфраструктура.
Высокоскоростное оборудование и полная информационная безопасность.

Бизнес-процесс:

Коммерческое предложение.
Команда для работы над проектом.
Бюджет.
Организация взаимодействия онсайт- и оффшорных (удаленных) специалистов. Изучение требований, бизнес-процесса, стандартов компании и IT-инфраструктуры.
Запуск проекта.